[架构师]01.不要把技术性的东西放在需求之上
二月 18th, 2009 Posted in 软件架构
作为工程师，我们有时建议解决问题的技术，方法和途径，不是因为他是最好的方法，而是因为这些东西对我们的技术发展有好处，而往往这样的做法很少能产生最好的结果。
最好的事情是，因为你为你的客户以及他们的项目做了一些正确的解决方案，所以你的职业生涯将拥有一串乐于和你合作的客户资源。对于你的订单来说，这种信誉要运优于一些牛鼻的语言和一些很棒的设计模式所带来的东西，虽然它是重要的，甚至关键的，但是掌握最新趋势和技术本不应该发生在付费的客户身上。你要牢记，你有讲究信誉的责任。作为一个架构师，你将维护你组织的健康性和目标性，避免所有的利益冲突，让你的组织成为一个不可分割的、忠诚的整体，如果该项目没有尖端性或挑战性不足，那么你去找到一个这样就是。
如果你不能做到这点，那么你将被迫和一些使用自认为很帮技术的家伙为客户做项目，即使一些东西不适合当前的项目，但是抵制一些新的，酷的技术本身就是件很困难的事情。
有了正确的解决方案，该项目将拥有一个快乐的团队、一个更快乐的客户以及没有压力的团队。 这常常能够给你时间去深入现有的旧技术或学习新的东西，或去做自己一直想画类图的事。 你的家人也非常喜欢这些，因为他们能够体会到在你回家时候的不同。
总体来说始终把客户的长期需求优于自己的短期需求，那么您将不会出错。
选自： Don’t put your resume ahead of the requirements
